用途：设计或更新产品版本、附加项与用量层级；准备定价委员会提案和销售赋能材料；评估竞品打包方案与差异化机会。
主要能力：提供一套打包框架，包括细分（定义目标细分、画像与价值驱动）、价值支柱（将核心收益与功能映射到各套餐层级）、定价指标与边界（选择席位、用量、收入等指标并设定各层级阈值）、附加项与例外（记录附加项规则、捆绑资格与折扣上限）、叙事与证明（为每个层级撰写信息、RTB 与 ROI 示例）。
模板：打包矩阵（层级、功能、限制、价格指标、附加项）、竞品对比表、每个层级的销售赋能单页。
使用方式：按框架步骤逐项填写模板，保持命名简洁并与 GTM 信息一致；为更高层级纳入实施与客户成功要求；与价值信息传递配合，确保跨团队定位一致。
限制：资料未提供具体定价数值、平台支持或自动化工具，需结合实际情况使用。