用途：在评估即将发布的版本时，确定其上市发布的 Tier 1/2/3 范围；帮助利益相关方就预算、渠道和所需交付物达成一致；为规划、审批和汇报记录发布预期。
主要能力：提供一套分级框架，涵盖影响力标准（ARR 目标、产品范围、受众覆盖、竞争紧迫性）、资源需求（启用的渠道、创意/工程投入、区域需求）、治理级别（高管参与度、作战室节奏、风险容忍度）、埋点与度量（遥测就绪度、汇报复杂度、实验）、合规与依赖（法务/安全审查、合作伙伴承诺、支持就绪度）。
模板：Tier 评分矩阵（标准、权重、阈值、建议资源投入）；Tier 操作手册（所需工作流、产出物、检查点、汇报）；Tier 变更或升级的审批清单。
使用建议：若范围或市场条件变化，可在周期中途重新评估 Tier；维护 Tier 决策的历史记录以便未来基准对比；将 Tier 定义与预算和人员配置模型挂钩以保持一致。
限制：资料未提供具体评分权重数值、阈值、安装命令或平台支持信息，实际使用时需结合团队自身标准补充。