用途：在准备面向高管团队（ELT）或董事会的周度、月度更新时，把 BI 仪表盘中的洞察转化为简洁的决策备忘录，并在 KPI 复盘后协调后续行动。
主要能力：提供一套框架与模板。框架包含五部分：标题与信号（先给出 KPI 变化、方向与置信度）、驱动因素分析（突出主要驱动、细分或异常）、影响（说明对目标、客户或投资的影响）、行动与负责人（列出下一步、DRI、截止日期与护栏）、附录（链接仪表盘标签页、方法与更深数据）。模板包括：一页 KPI 备忘录（标题、背景、行动）、用于 ELT/董事会汇报的幻灯片模板、带负责人与状态字段的后续跟踪表。
使用方式：按上述框架组织内容，选用对应模板产出备忘录或幻灯片，并用跟踪表记录行动项。资料建议叙述控制在 200 字以内，除非需要更深背景；可与 build-exec-dashboard 和 plan-bi-roadmap 搭配以保持叙事一致；把问题与决策记录到日志中，供后续优先级排序使用。
适用场景：高管周报/月报、仪表盘到决策备忘录的转化、KPI 复盘后的行动协调。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费或价格信息，暂未提供。