executive-briefing-kit 是一个面向高管沟通的框架型技能，用于把竞争动态与市场变化打包成高管可直接决策的叙事和行动计划。
用途：准备董事会或高管团队关于竞争威胁与市场变化的更新；为季度业务复盘或交易作战室汇总关键情报；让跨职能负责人就即时行动与投入达成一致。
主要能力：提供五层框架——故事线（背景、信号摘要、威胁/机会框定、建议打法）、证据层（数据、引述、可视化、记分卡、客户案例）、行动登记（所需决策、负责人、截止日期、信心水平、资源请求）、升级钩子（突出紧急风险、高管赞助人、升级路径）、跟进节奏（进度更新、KPI 跟踪与复盘的时间线）。同时提供模板：一页高管简报加附录大纲、含信号卡/影响矩阵/行动跟踪器的幻灯片模板、记录承诺与理由的决策日志模板。
使用方式：按框架组织材料，先讲业务影响再进入战术情报，并明确写出“需要你做什么”以促成快速决策。资料建议与 analyze-competitive-landscape 和 build-battlecard-suite 配合使用，形成连贯叙事。
适用场景：高管与董事会汇报、季度业务复盘、交易作战室、跨职能对齐会议。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或效果数据，暂未提供。