用途：在启动新营销活动、产品发布或品牌焕新项目时使用；也适合让营销、产品与创意团队就目标与交付物达成一致，或为代理商与自由职业者提供标准化简报。
框架分段：目标与成功指标，明确业务目标、KPI 与约束；受众与洞察，细化用户画像、痛点与证明点；信息与语调，列出核心信息支柱、RTB 以及必须表达或避免的内容；交付物与渠道，列出所需素材、规格与优先级；执行事务，包括时间线、审批、预算、参考资料与对接人。
模板：一页式创意简报文档；利益相关者问答工作表；含时间线与职责的启动演示大纲。
使用建议：保持可扫读，将更深入的研究放在附录链接中；用定量与定性信号记录“成功的样子”；可与 production-playbook 配合，将简报转化为任务计划。
限制：资料未提供具体产品价格、平台支持范围或可执行代码示例，需自行结合团队流程落地。