用途：用于与合作伙伴共同开展营销项目时的治理与流程管理，包括联合活动、发布、活动的策划，MDF预算的审批与跟踪，以及面向需求生成影响的伙伴QBR或高管汇报准备。
主要能力：提供一套治理框架，包含五个环节——项目立项（业务论证、受众、KPI、所需素材、法律与合规检查）、审批流程（市场、伙伴、财务相关方的决策矩阵）、执行节奏（冲刺计划、共享跟踪表、内容治理）、衡量与归因（约定指标如MQL、管道、收入、影响力及报告节奏）、收尾与复盘（回顾模板、MDF对账、下一步建议）。同时提供模板：联合营销简报与审批表、MDF预算跟踪表（预测与实际对比）、含KPI与叙述提示的活动后报告大纲。
使用方式：在规划联合营销项目时按框架逐环节推进，使用配套模板完成立项、审批、跟踪与复盘。资料建议将信息传达与联合解决方案蓝图对齐以保持叙事一致，把MDF审批截止日期挂到活动日历上以避免延误，并可与run-partner-qbr配合使用以突出影响并争取更多投入。
适用场景：联合营销活动与发布、MDF预算与审批管理、伙伴QBR及高管汇报。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或量化效果，相关细节暂未提供。