用途：在更新季度或月度渠道策略、对齐干系人目标与 KPI、沟通预算与渠道组合取舍时使用。
框架：渠道职责（定义各平台角色、受众、KPI 与健康指标）；目标与 KPI 栈（将业务目标连接到触达、互动、需求指标）；内容与实验支柱（记录主题、重点活动、常青项目与测试）；预算与资源（分配花费、创作者、工具与运营支持）；治理（审批流、合规要求与风险清单）。
模板：渠道单页（概览、KPI、状态、实验）；带举措热力图视图的季度路线图演示；含理由说明的预算与资源追踪表。
用法提示：维护实验待办清单以便接入后续季度；将定性洞察幻灯片与 KPI 片段搭配用于高管汇报；可与 plan-channel-roadmap 命令配合实现自动化。
限制：资料未提供具体安装方式、平台支持范围、收费信息或效果数据。