用途：为联合营销活动或活动定义衡量方式、数据共享与ROI报告，解决合作伙伴分析口径不一致的归因差异，并准备面向高管或合作伙伴的共享管道与收入影响报告。
主要能力：提供一套归因框架，包括分类对齐（统一UTM结构、活动ID、阶段与转化定义）、数据交换（确定频率、格式、安全要求与规范化规则）、归因模型（首触/末触/多触、拆分归因、加权模型，并记录假设）、治理（指标更新负责人、争议解决与审计轨迹）以及叙事呈现（为利益相关方打包仪表盘与叙述，突出联合影响与后续步骤）。
模板：归因工作表（来源→合作伙伴→漏斗阶段→收入）、数据共享清单（字段、格式、频率、安全）、报告演示大纲（KPI、洞察、行动）。
使用方式：在活动启动前进行归因演练以发现数据缺口；将定性背景（合作伙伴触达、品牌提升）与定量指标结合；可与track-source命令配合使用，以保持各周期报告一致。
适用场景：联合活动或活动的衡量策略规划、合作伙伴分析栈之间的归因差异核对、共享管道与收入影响的高管或合作伙伴报告。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果数据；实际实施需依据双方数据环境与安全要求确定。