用途：回答“本周期我们做了哪些销售动作、哪些有效、下一步该投向哪里”。与其他只看单一环节的复合分析不同，它提供跨举措的整体视图，并可调用单活动诊断和商机管道状态分析做补充。
主要能力：一次性配置数据源（CRM、外联工具、举措跟踪表、活跃渠道）与目标（会议数、合格商机、新增商机额、成交数、营收及自定义 KPI），并设定复盘节奏与受众（团队、管理层、董事会）。流程包括：清点周期内所有举措；按渠道拉取活动量、响应、会议、商机与营收等指标；进行商机归因（CRM 来源字段、活动 ID、邮箱匹配、时间邻近或人工确认）；产出举措评分卡（A–F 评级）、跨举措对比排名、全漏斗转化分析、目标差距分析与投入产出四象限；关键节点设人工核对。
使用方式：当用户提出“销售复盘”“月度/季度团队绩效报告”“为销售例会做准备”“什么在起作用”等需求时加载；首次运行收集配置并保存（如 clients/<client-name>/config/sales-performance-review.json），后续复用。
适用场景：周、双周、月度或季度的销售例会与复盘。
限制：资料未提供具体价格、平台依赖明细与效果数据；部分指标与归因依赖外部工具和 CRM 的可用性及数据质量。