用途：对任意目标公司做全面的 go-to-market（GTM）现状调研，识别其当前在各渠道的作为、有效之处、缺失之处与白空间，用于设计填补真实空白的策略，而非重复其已有动作。
主要能力：覆盖内容/博客策略（选题、频率、对比页、漏斗覆盖、视频与可下载资产）、创始人/高管 LinkedIn 动态（发帖频率、主题、互动、思想领导力定位）、SEO 与流量估算、招聘与团队信号、社媒与社区（LinkedIn、Twitter/X、Reddit、YouTube、Product Hunt、Slack/Discord）、客户获取与评价（G2/Capterra、客户案例、合作与联盟、付费广告信号）、播客与会议演讲及媒体报道。最终按渠道打分（A-F），识别白空间并生成竞争定位图。
使用方式：提供公司名称与官网（必需）、创始人/高管 LinkedIn 链接（建议），可选提供已知竞品与客户上下文文件 clients/<client>/context.md。输出目录为 clients/<client>/research/，报告保存为 current-gtm-analysis.md。若需抓取 LinkedIn 帖子，可运行：python3 skills/linkedin-profile-post-scraper/scripts/scrape_linkedin_posts.py --profiles "<逗号分隔的 LinkedIn URL>" --max-posts 20 --days 90 --output json。建议将 2A-2G 各调研线索并行执行。
适用场景：为咨询方或自身制定 GTM 策略前的竞争情报收集、渠道空白与机会盘点、创始人对标分析。
限制：依赖 APIFY_API_TOKEN 环境变量与 requests 库以支持 LinkedIn 抓取，其余研究需要网页搜索与抓取能力；许多网站为 JS 渲染，抓取无效时需回退站点搜索。无法核实的项应标注待验证，不得臆造数据。评分应结合公司阶段调整。费用、价格、具体平台效果等资料未提供。