用途：回答“本周期我们做了什么、是否有效、下一步该投哪里”，提供跨举措的整体视图，区别于单活动诊断（sequence-performance）和管线现状（pipeline-review）。
主要能力：首次运行收集配置（CRM、外呼工具、举措跟踪表、活跃渠道、团队成员、目标、复盘节奏、报告受众、举措分类）；盘点周期内全部销售举措；按渠道拉取活动量、响应、会议、管线、收入、成本与ROI等指标；做管线归因（CRM来源字段、活动ID匹配、邮箱/姓名匹配、时间邻近、人工询问）；生成举措评分卡（A–F）、跨举措对比排名、全漏斗转化分析、目标差距分析、投入产出矩阵，并输出可演示报告。
使用方式：按步骤执行——配置、盘点举措、拉取指标、分析表现，每步设有人工确认检查点。可调用 sequence-performance 做活动级诊断、pipeline-review 查看管线状态。配置存于 clients/<client-name>/config/sales-performance-review.json 或等价位置。
适用场景：周/双周/月/季度销售复盘、销售例会或领导层/董事会汇报准备、判断哪些举措值得加投。
限制：依赖已配置的数据源与归因质量，归因方法准确性不一；成本、ROI 等指标需有成本数据才可计算；具体工具集成与命令资料未完整提供。