用途：为产品发布或重塑生成一份有明确观点的定位文档，覆盖品类定义、差异化、价值主张、证据点与信息层级，输出可直接用于官网、销售材料和投资人材料，适合种子轮/A轮初创公司首位产品营销人员或兼任该角色的创始人。
主要能力：分四阶段执行。阶段0收集输入：产品名称与URL、一句话介绍、2-3个竞品名称与URL、ICP、关键差异化点、已有证据点、定位触发原因。阶段1竞品调研：检索并抓取竞品官网、定价页、关于页，提取标语、品类语言、差异化、证据点、定价模式与目标受众语言；可选挖掘G2/Capterra评价中的好评与抱怨；可选分析竞品广告文案。阶段2按April Dunford框架适配早期阶段：确定品类策略（现有品类/子品类/新品类）及决策标准、列出竞争替代方案（直接竞品、相邻工具、人工流程）、将独特属性映射为客户价值与证据点、搭建信息层级（定位陈述、主标题、3条支撑信息、证据行）。阶段3构建2x2竞争定位图，选择至少一个你占优的维度。阶段4输出结构化定位文档并保存为 positioning-[YYYY-MM-DD].md 或用户指定路径。
使用方式：通过触发短语调用，如“为[产品]构建定位文档”“我们该如何针对[竞品]定位”“发布前需要定位”“为客户运行定位构建器”。依赖 web_search 和 fetch_webpage；评价洞察可选 review-site-scraper。
适用场景：首次定位、发布前准备、应对竞争压力、品牌重塑或进入新细分市场。
限制：产出的质量依赖输入的ICP与差异化信息是否清晰；网页调研结果与评价数据（如使用需约0.50-1.00美元）受来源可得性影响；资料未提供具体平台支持范围、语言支持与更多费用细节。