用途：对任一目标公司做全面的 GTM（go-to-market）现状调研，识别哪些做法有效、哪些缺失、存在哪些空白机会，以便设计填补真实缺口的策略，而不是重复对方已有的动作。
主要能力与调研维度：内容/博客策略（主题、频率、类型、作者、漏斗覆盖、对比页面、缺失的竞品对比）；创始人/高管 LinkedIn 活跃度（发帖频率、内容类型、话题、互动、思想领导力定位）；SEO 与流量（SimilarWeb 数据、关键词策略、程序化 SEO、付费广告信号、外链信号）；招聘与团队信号（按部门统计在招岗位并解读战略含义、关键高级人才）；社媒与社区（LinkedIn、Twitter/X、Reddit、YouTube、Product Hunt、Slack/Discord）；客户获取与评价（G2/Capterra 评分与评论、客户案例、合作与集成、推荐/联盟计划、广告信号）；播客与演讲露面（播客、会议、媒体与分析机构报道）。
使用方式：先提供公司名与官网（必需），创始人/高管 LinkedIn URL（推荐），竞品可选；若存在 clients/<client>/context.md 会先读取上下文。据资料，LinkedIn 帖子抓取需设置 APIFY_API_TOKEN 环境变量并安装 Python requests，运行脚本示例：python3 skills/linkedin-profile-post-scraper/scripts/scrape_linkedin_posts.py --profiles "<comma-separated LinkedIn URLs>" --max-posts 20 --days 90 --output json；其余依赖网页搜索与网页抓取能力。流程为分阶段并行调研（2A–2G），再合成按维度的 A–F 评分卡、识别空白机会、绘制竞争定位，最终将报告保存为 current-gtm-analysis.md。
适用场景：为目标公司做竞争与 GTM 差距分析、寻找高杠杆空白机会、评估其各渠道成熟度。
限制：资料未说明具体定价、所属平台费用或效果保证；JS 渲染站点可能抓取失败需回退搜索；无法核实的项应标注 [NEEDS VERIFICATION]；评分应结合公司阶段判断；空白不等于弱点，并非每个缺口都需填补。以上均有资料依据，未提供部分暂未说明。