用途：对企业的竞争战略（明确目标与各职能关键运营政策）运行波特一致性检验，判断目标与政策是否构成可执行的整体。适合在战略制定完成后评估其是否自洽。
主要能力：按四大类给出逐项 PASS/FAIL 判定与证据：A 内部一致性（目标是否互可实现、政策是否回应目标、政策是否相互强化）；B 环境契合（是否利用行业机会、应对威胁、时机是否匹配环境承受力、是否回应社会关切）；C 资源契合（是否匹配相对竞争对手的资源、时机是否匹配组织变革能力）；D 沟通与实施（关键执行者是否理解目标、目标政策与其价值观是否一致、管理能力是否足够）。输出分类汇总、总体结论（CONSISTENT / PARTIALLY CONSISTENT / INCONSISTENT）与优先级不一致清单。
使用方式：输入企业当前战略，通常由上游技能（如 formulate-strategy）产出，否则从用户描述中提取；若目标或政策含糊会先标记，因为检验要求具体。随后依次盘点战略、运行四类检验、综合判定，并参照 reference.md 的波特一致性启发式与失败模式。
适用场景与限制：用于战略自洽性与可实施性评估，尤其识别“骑墙”式战略（如同时追求成本领先与高端定位）的内在冲突；不提供行业数据或战略生成，输入不具体时结论可靠性受限。