用途：起草绩效自评、同事互评与向上反馈，避免套话，尽量贴近用户本人的语气。
主要能力：支持三类评审——自评（自信、有证据、面向成长）、互评（具体、建设性、平衡）、向上反馈（委婉、诚实、前瞻）。使用 STAR 结构（情境、任务、行动、结果）撰写成就陈述，强调具体项目、结果与数据，避免“团队合作者”等空泛措辞，并在证据不足处标注 [NEEDS DETAIL]。
使用方式：先确认评审类型、对象与评审周期（最多 3 个澄清问题）；随后用 WorkIQ 检索该周期内的邮件、消息与会议记录以提取真实贡献；若 WorkIQ 不可用或数据有限，则请用户提供 3–5 条要点继续。草稿按对应模板输出，附简要证据说明，并对内容做概括与脱敏，不逐字复制原文、参会名单或敏感个人信息。最终草稿保存到 outputs/<year>/<month>/，文件名如 2025-review-self-assessment.md。
适用场景：年度或中期自评、360 评审、为同事写互评、为经理写向上反馈、公司评审表有字数或结构限制时。
限制：仅生成草稿，不代为提交；互评与向上反馈须聚焦可观察行为而非人格；拒绝撰写不诚实负面或含人身攻击的内容；需遵守保密要求。WorkIQ MCP 工具为推荐项（Microsoft 365 / Outlook / Teams），非必需。输出为工作区中的 Markdown 文件，供用户复制到公司评审系统。具体收费、价格与平台支持情况暂未提供。