用途：为创业公司提供增长战略咨询，聚焦 Product Hunt 发布、开源项目营销与 Go-to-Market（GTM）审计三大高杠杆场景。
主要能力：Product Hunt 发布审计（审查发布素材、时机与策略）；开源增长评估（分析仓库、README 与分发渠道，关注 star 增速）；GTM 策略点评（定位、渠道与信息传达）；两周增长冲刺规划（含明确交付物）；以及按需的长期战略指导（fractional growth lead）。支持中文、English、日本語、한국어。
使用方式：安装命令为 clawhub install startup-consultant。使用前需先完成一页式诊断，顺序为：阶段（idea / 前 10 用户 / 激活修复 / PMF 验证 / 可复制增长 / 规模化）、细分（B2B、专业消费者或大众消费者，购买者、使用者与社区可能不同）、证据（访问、注册、激活、留存、付费转化与来源归因，未知项需明确标注）、约束（产品、定位、分发、信任、本地化、支付合规或团队产能）、决策（一个两周主实验、一个护栏指标、一个继续/终止阈值）。
适用场景：默认偏 dev、开源与 B2B SaaS。若为 2C 消费品、教育、应用或游戏，核心指标应换成 D1/D7/D30 留存、激活率与病毒系数 K（而非 MRR/CAC/LTV），冷启动渠道换成垂类社区、短视频与垂直 KOL（而非 PH/HN/LinkedIn）。
限制与规则：不要一上来就给渠道建议，须先完成诊断。若获客增长但激活/留存弱，应建议暂停放大投入（资料中 Gamma 案例：周注册从约 100 增至 2,000–3,000，激活仍低于 10%，正确干预是产品工作而非更多流量）。首批用户名单可从竞品关注者、LinkedIn 职位/关键词搜索、Reddit/X 意向对话与服务市场构建；在判定渠道无效前应追踪 200 次个性化触达，并按回复、访谈、激活与付费结果分层。访谈中让用户说约 80% 时间，要求屏幕共享，核实既有付费行为。不得把历史转化阈值当作通用基准，须标注来源、细分与队列。完整版与全部技能见 clawhub.ai/gingiris-1031。