用途
该技能用于设计“超级报价”（Grand Slam Offer），即让潜在客户觉得“不买就亏”的报价方案。它基于 Alex Hormozi 的《$100M Offers》框架，适用于已有验证市场、但转化率或定价不理想的场景。技能明确指出：如果你没有合格线索，应使用 100m-leads；如果市场尚未验证，应先用 mom-test。
主要能力
- 市场选择：通过三个标准（痛点、购买力、可触达性）筛选“饥饿人群”，强调市场选择是后续所有工作的乘数。
- 价值方程式：价值 =（梦想结果 × 感知可能性）÷（时间延迟 × 努力与牺牲）。四个杠杆均可调整，若无法提高分子，则降低分母。
- 六步构建流程：定义梦想结果、列出15个以上障碍（知识缺口、技能不足、环境障碍、心理障碍）、反向转化为“如何……”解决方案、设计交付载体、按价值-成本矩阵裁剪堆叠、添加保证/稀缺/紧迫/赠品。
- 堆叠原则：将单一报价拆分为多个命名组件并作为赠品堆叠，提升感知价值。示例：将“2000美元减肥项目”拆分为营养指导、超市导览、每周餐单、问责伙伴、餐厅饮食系统、旅行训练计划、保证等，总价值2250美元以上，售价599美元。
- 定价心理学：高价传递高价值、迫使高交付、减少客诉；始终展示三个数字（总价值、你的投资、节省金额）；总价值应显著高于价格（Hormozi 倾向10倍或“不可比”框架）。
- 命名与增强：使用具体转变名称而非通用名称；添加保证、稀缺性、紧迫感和赠品。
使用方式
技能以决策树引导：先判断是否有合格线索、是否转化、是否溢价。构建报价时按六步流程操作，参考 frameworks.md 获取详细步骤、交付载体维度、命名公式（MAGIC）和增强手段；cases.md 提供健身房案例；examples.md 提供命名模式和单页报价模板；integration.md 说明与 mom-test、100m-leads、monetizing-innovation 的衔接。
适用场景
- 已验证市场但转化率低
- 需要提升定价和感知价值
- 设计新报价或重构现有报价
- 希望让报价“不可比”
限制
- 假设已有产品市场契合度；未验证市场需先用 mom-test。
- 不适用于商品化产品（如糖、咖啡豆）、低价冲动购买（约50美元以下）、受监管行业、纯 SaaS 订阅（堆叠适用性较低）。
- 该技能是独立分析与评论，并非原书复现；部分框架可能过时或不完整。
- 具体转化率提升因业务而异，Hormozi 通常报告2-3倍，但并非保证。
- 官方文本暂未提供。