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executive-writing

写作与研究

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更新于 10-15 21:51

技能介绍

用途:把正确的事实内核转化为管理者能略读、听懂并复述的文字,适用于演示、决策备忘、提案、内部报告和利益相关方更新。

主要能力与流程:

  1. 依赖解析:writing-core 是硬依赖,因其负责意义生成,本技能只做意义适配。首次使用时按技能名解析并阅读 writing-core。若不可用,需说明缺少意义优先的生成层,展示 npx skills add George-RD/growth-arsenal --skill writing-core,并暂停正文生成;不得在本地重建 writing-core。用户仍可将本文件作为参考来编辑已批准的正文,但不得声称完整流程已运行。
  2. 定义决策面:写清谁阅读或收听、他们已知什么、需要什么决策或行动、文本是独立存在还是配合演讲者。
  3. 答案前置:决策类先给建议或结论,更新类先给变化,探索类先给值得讨论的问题;不要用听起来高管的标语代替答案。
  4. 用证据与机制:优先使用带单位的数字、具名运营实例、因果机制、取舍、明确的负责人、日期或下一步行动。
  5. 匹配呈现形式:幻灯片是演讲者的证据,标题给直接结论或问题,正文只留最小证据;改变决策的注意事项必须留在幻灯片上,方法、来源与次要注意事项放入演讲者备注。备忘或报告需独立成立,按读者问题组织短段落。利益相关方更新按结果、现状、阻碍或决策、下一步行动展开。
  6. 保持自然企业语言:用称职同事在会议上会说的词,减少不必要的从句深度和正式词汇,保留精确术语;可读性是方向而非统一阈值。

常见失败模式:抽象名词取代行动者与动作;对称的“是 X 不是 Y”结论;为节奏硬凑三项清单;重复状态标签;把次要注意事项拉上幻灯片;把改变决策的注意事项藏在备注里;标题描述页面而非表达观点。

最终审查:高风险或对外文本需按技能名解析 business-copy-style 作为质量依赖。若不可用,说明最终去冗余与文案质量门禁无法验证,展示 npx skills add George-RD/growth-arsenal --skill business-copy-style,询问是否安装或降级继续;若降级继续,交付标注为降级/未验证的草稿,不得模仿缺失技能的方法。

限制:具体阈值需按受众选择,资料未给出统一评分目标;技能的成本、价格、平台支持等信息暂未提供。