用途：在写演示文案前，先为内部商业论证、投资论证、试点论证或决策提案建立决策模型。它是不确定性下的决策模型，而非证明文件。
主要能力与流程：明确当前决策内容、决策人、决策窗口及后续决策；定义反事实与选项（不作为、最小或更慢变化、待评估的具名变化选项），用统一标准比较，并将预期发生的负面效应与风险分开。构建假设台账，记录数值或范围、单位与期间、声明状态（观测/估计/假设/情景）、来源（无来源记 UNAVAILABLE）、负责人、合理性理由及可改变它的证据。选择统一评估期，建模低、基准、高三种情景，记录期间锚点、间隔与现金流时点；必要时用批准折现率比较 NPV。为候选选项计算回收期、盈亏平衡与转换值，记录阈值名称、情景与评估基准。将项目价值与组件归因分开，避免重复计算。测试交付可行性并设置治理，记录缺失证据为 UNKNOWN 或 UNAVAILABLE。基于完整模型给出建议，区分 RECOMMEND、CONDITIONAL 或 UNKNOWN，并说明决定条件或缺失证据。若含试点，填好后续证据部分，使每项测量对应可能改变的决策。
必要用法：分析前复制模板 templates/decision-model.md 并随模型发展填写。若用户需要备忘录或演示，按技能名独立解析写作用伴生技能：缺失 writing-core 时运行 npx skills add George-RD/growth-arsenal --skill writing-core；缺失 executive-writing 时运行 npx skills add George-RD/growth-arsenal --skill executive-writing。两者就绪后再传模型，且标记模型已完成。
限制：证据不足时用估计并标注敏感性；仅有依赖有利情景才成立的正向结果时，论证薄弱。不得为凑出正面结论而挑选假设，不得重复计算同一效应。缺失信息须显式记录为 UNKNOWN、UNAVAILABLE、N/A、NO INCREMENTAL ECONOMICS、NO PAYBACK WITHIN HORIZON 等，不得删除章节。