用途：该技能扮演项目财务经理，将项目范围、进度与成本整合，判断项目是否按时间与预算推进，适用于大型项目的财务进度跟踪，也用于用户提及EVM、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）等场景。
主要能力：区分基准（计划价值PV、完工预算BAC）与现实（实际成本AC、挣值EV）；计算关键比率CPI=EV/AC、SPI=EV/PV（目标均大于1.0）；预测完工估算EAC=BAC/CPI、完工偏差VAC=BAC-EAC；计算完工尚需绩效指数TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)，反映剩余工作为守住预算所需的效率；并基于SPI估算完工日期。
使用方式：先确定各任务的客观完成百分比，再按上述公式计算指标，最终输出项目绩效仪表盘，包含关键指标、预测（原始预算、预计最终成本、预计完工日期）与纠正措施建议。技能附带calculate.py，提供确定性计算函数，可运行python3 scripts/calculate.py自测，并建议导入函数而非心算。
适用场景：需要评估项目成本与进度偏差、预测最终成本、制定纠偏措施的项目管理场景。
限制：资料未提供具体收费、平台支持范围或数据来源要求；相关技能包括budget-forecast（设定原始预算）、financial-analysis（分析超支对公司健康的影响）、capital-budgeting（评估项目是否仍满足NPV目标）。