用途：作为管理会计工具，揭示利润如何随销量、价格与成本结构变化，回答定价下限、特殊订单、产能台阶和风险等实际决策问题。
主要能力：区分固定成本与变动成本（建议用回归或高低点法，而非仅凭科目名称）；识别台阶成本及其断点；计算单位贡献、贡献毛益率、盈亏平衡销量与收入、目标利润销量、安全边际率、经营杠杆（DOL）。支持多产品组合（按固定组合假设计算加权平均贡献）、特殊订单与定价下限逻辑（价格高于变动成本加订单增量成本、存在闲置产能、无市场窜价效应时可接受低于完全成本）。
使用方式：先做初始评估，明确成本结构拆分与决策背景（单一产品、多产品组合、特殊订单或产能决策）；再套用CVP框架计算；用代码验证成本拆分（对总成本与销量做回归，斜率即变动率，截距为固定成本代理，R²低于0.7需分段或寻找第二驱动因素）；含台阶成本时绘制利润-销量图，可能出现多个盈亏平衡点；最后输出风险视图，包括安全边际、DOL和敏感性表（价格±5%、销量±10%、变动成本±5%）。
输出格式：CVP分析（成本结构及推导依据）、盈亏平衡（销量与收入及利润-销量图描述）、决策答案（含增量逻辑）、风险画像（安全边际、经营杠杆、敏感性表）。
脚本：calculate.py提供确定性计算函数，可运行python3 scripts/calculate.py自测，建议导入函数而非心算。
限制：多产品组合依赖固定组合假设，组合变化常导致“达到盈亏平衡销量却亏损”；完全成本分摊与决策无关；资料未提供具体收费、价格或平台信息。