用途：该技能围绕创业公司从想法验证到产品市场契合（PMF）的全过程，提供方法论框架与检查清单，帮助团队用精益和实验思维推进产品，避免过早规模化。
主要能力：
- 分阶段指导：问题/解决方案契合、产品/市场契合、规模化三个阶段，每阶段给出关键问题与行动重点。
- 问题验证：建议访谈20+潜在用户，使用“妈妈测试”式提问了解真实行为，评估TAM/SAM/SOM，并用问题假设模板记录客户细分、痛点、现有方案、时机与证据。
- MVP构建：区分着陆页、礼宾、绿野仙踪、单功能等MVP类型，强调MVP是测试假设的最小事物，并给出“构建-测量-学习”循环。
- PMF衡量：介绍Sean Ellis 40%规则问卷、PMF信号与问卷模板，区分PMF前后的行动差异。
- 指标与错误：介绍AARRR海盗指标、当前唯一重要指标，并列出常见创业错误及修正建议。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用方式，暂未提供；内容以方法论、模板和检查清单形式呈现，可按阶段对照问题假设模板、PMF问卷模板与创业检查清单逐项执行。
适用场景：适合早期创业团队、独立开发者和产品负责人用于验证需求、设计MVP、评估PMF与规划增长节奏。
限制：资料未说明支持的平台、计费方式、集成工具或效果保证，暂未提供；相关数值阈值（如40%规则）仅为资料中的方法建议，并非效果承诺。