用途：帮助用户设计、构建或改进其实际售卖的产品方案（offer），核心观点是“报价本身才是关键，而非页面文案”。适用于服务、课程、教练、信息产品、高客单价B2B、直复营销等场景；自助式SaaS分层订阅、交易市场等场景中报价构建为次要，可参考价值方程式后转向定价。
主要能力：
- 价值方程式：价值=（梦想结果×达成可能性）/（时间延迟×努力与牺牲），用于诊断四个杠杆中哪个是瓶颈。
- 完整报价六要素：核心交付物、赠品堆叠、保证、稀缺/紧迫感、名称、价格与付款结构。
- 诊断循环：识别业务类型→用平实语言陈述当前报价→为四个杠杆打分1-10→审计六要素→每次只改一个杠杆→项目预估提升（单项改动通常带来10%-40%转化提升，连续两次不同杠杆迭代可叠加至2-3倍）。
- 参考资料库：value-equation.md、offer-anatomy.md、guarantee-design.md、bonus-stacking.md、scarcity-urgency.md、offer-formats.md、examples.md等，按需查阅。
使用方式：先检查是否存在.agents/product-marketing.md（或.claude/product-marketing.md，旧版为product-marketing-context.md），若存在先读取再提问。当用户说“我的报价不转化”或“想改进报价”时，按诊断循环逐项处理。
限制与注意事项：避免操纵性稀缺（假倒计时、“仅剩3个名额”谎言）、过度承诺保证、赠品通胀、严肃产品套用课程贩子美学。禁用词汇包括“颠覆性”“革命性”“10x”“秘密”“限时”无实际期限、“价值$X”无参照、“100%保证”未说明条件。多数“需要更好文案”的请求其实是“需要更好报价”。相关技能：pricing、copywriting、cro、launch、paywalls、sales-enablement、emails、marketing-psychology。