用途：规划可执行的产品发布或增长活动，适用于上市计划、Product Hunt 或社区发布、渠道策略与活动排序等场景。核心目标是产出最小可交付的活动包，使其能够发布、学习并持续积累。
主要能力：先写活动主线，明确可观察的业务结果、单一主要受众、当下关注理由、可信承诺、证明、主要反对理由、一个相称的下一步行动，以及一个主要信号和少量诊断指标；若主线无法压缩成短段落，则收窄活动。再按适配度选择最小渠道集合，覆盖已有需求（搜索、对比页、市场、发布目录）、借来的信任（社区、伙伴、创作者、倡导者）、直接触达（邮件、外联、销售辅助对话）、复利注意力（有用内容、社交分发、自有受众）和付费加速（仅在信息与转化路径可测试时）。渠道选择依据受众栖息地、原生格式、证明、运营能力、反馈速度和落地页就绪度；涉及具名平台时需核实当前规则与惯例，不因流行而推荐。
实验与预算：先强制排序机会再评分，除非有独立产能，最多保留三个活跃押注；预算视为约束而非策略。每个实验需包含假设与机制、一个有意改变、受众与渠道、主要信号与诊断护栏、最小有用观察窗口，以及保留、修改或停止规则。测试按能回答其问题的最低水平资助，否则为零；每笔分配需有再分配触发条件与去向，不用精确预测掩盖不确定性。生命周期工作使用行为触发、激活事件和抑制条件；推荐机制先赢得留存，按经济性限定奖励，并在扩展前加入滥用控制。
交付物：活动主线与战略押注、渠道角色与顺序、必备资产（尽量含完成的主资产）、轻量排期或流程表、实验与预算表、衡量计划与决策日期、负责人及最终人工审批边界。必须将发布必需工作与可选后续分开；发布、支出、凭据和外部写入须经明确审批。
限制：资料未提供具体平台规则、价格、效果数据或安装命令；实际执行前需自行核实平台当前规则与合规要求。