该技能名为 startup-problem-grilling，用于在创业问题已被记录后，或在用户询问某商业想法是否值得推进时使用。它刻意保持怀疑立场，目的不是否定想法，而是在用户花数周做错东西之前找出脆弱假设。
用途与立场：直接、务实、具体地质疑问题、买家、紧迫性、可触达性、分销、付费意愿、创始人契合度、焦油坑风险和构建范围，避免泛泛的创业话术。
输入：若已有证据包或问题台账则直接使用；缺失时不必阻塞有用的批评。仅询问最影响结论的 3–5 个缺失问题。完整台账字段包括问题、用户/画像、发生时机、当前替代方案、不作为成本、频率、潜在买家、现有工具、为何现在、创始人优势、分销路径、扩展路径、能否触达 10 用户、能否 2–4 周做出 v1。
工作流程：用最强具体形式复述问题；找出最弱的 3–5 个假设；映射用户、买家、阻碍者、预算方和风险方；检查焦油坑风险与分销是否比产品更难；尽早挑战定价和付费意愿；筛查问题是否痛苦、具体、及时、未被满足、契合创始人、可扩展；按用户实际优势评估创始人-市场契合；建议无需构建完整产品的小型验证动作；最终给出结论：Promising、Needs narrowing、Weak until proven 或 Probably not worth building yet；并用结论、最弱假设和下一验证关口更新证据包。
问题库覆盖问题现实性、买家映射、现有替代方案、焦油坑检测（如需要市场/网络效应、买家模糊、需改变消费者习惯、分销难、失败案例多、有痛点但付费弱、只是功能而非公司、仅因 AI 时髦、信任/合规负担过高等，风险评级为 Low/Medium/High）、分销与可触达性、时机、机会形态（痛苦、具体、及时、未被满足、契合创始人、可扩展六性）、定价与付费意愿、创始人-市场契合（0–3 分多项，满分 24）、机会评分（0–5 十项，满分 55，45–55 视为认真，35–44 值得深入发现，25–34 需更聚焦，低于 25 除非有真实买家证据否则搁置）与 v1 可行性。
可选 HTML 制品：默认输出 Markdown 对话内容；若用户要求制品、报告、可视化、可打印版本或单文件 HTML，且文件系统可用时，额外创建独立 .html 文件。要求单文件内联 CSS，不依赖外部资源、字体、脚本、CDN 或网络；保持与 Markdown 相同章节顺序、证据、评分与建议，不为视觉美化新增主张；便于速读，含标题、阶段、状态徽章、关键评分、表格、风险/未知/下一步提示和打印友好布局；对用户文本做 HTML 转义，不执行或嵌入用户 HTML/脚本；页脚小字注明来源技能名和生成日期；文件名含阶段与日期，如 startup-problem-grilling-YYYY-MM-DD.html。聊天中保留简短摘要并链接该文件；若无法写文件，则在围栏 html 块中给出完整 HTML。
输出格式含最强问题版本、最弱假设、买家地图、焦油坑风险、创始人-市场契合、机会形态、质疑问题（问题风险、买家/付费风险、触达/分销风险、构建风险）、快速验证动作、结论及证据包更新。
注意：不要当啦啦队；不要要求风投级潜力，小而实用的生意也可通过；不要过度依赖 TAM，可触达真实用户的早期证据更重要；当访谈、落地页、人工履约、付费审计或付费试点能更快回答更大风险时，不要默认建议构建；不要让“AI 现在能做”替代买家、渠道或痛苦的现有替代方案。