用途：帮助产品经理系统化开展竞品分析，回答“我方产品该如何应对”这类决策问题，而非单纯罗列资料。触发场景包括竞品分析、竞品调研、竞品对比、竞争对手分析、市场竞争分析、行业竞品研究，以及“帮我分析一下XX和YY”“XX有哪些竞争对手”等产品/公司间对比请求。
主要能力：
- 支持两种模式。单品拆解，深入刻画某竞品的商业模式、产品能力与战略布局；多品对比，横向比较多个竞品的差异与优劣，产出对比表格和差异分析。
- 结合 PEST、商业模式画布、KANO、SWOT、UX 五层模型等框架，分快速与深度两档输出。
- 信息收集分三阶段：官网信息采集（scrape_as_html 抓首页、按链接地图深入）、定向扩展搜索（search_engine 与 scrape_as_markdown）、文档挖掘（filetype: 搜索 PDF/DOCX/PPTX，下载转 Markdown 后读取）。
- 输出完整 Markdown 报告，保存到 {当前工作目录}/{分析对象名}-竞品分析报告.md，可在标注位置插入 Mermaid 图表。
使用方式：
- 先确认分析范围，这是硬性门控，未确认前不进行搜索：需确认分析模式、行业/赛道、分析对象（我方与竞品列表）、分析深度，以及可选的聚焦维度。
- 竞品选择权归用户，不擅自增减；若发现可能遗漏的重要竞品，只提醒用户决定。
- 从 {分析对象名}-资料/merged.md 读取汇总信息作为撰写数据源，上下文被压缩时回到该文件重读。
- 最后按 P0/P1/P2 给出可执行行动建议，并与分析发现直接挂钩。
适用场景：产品决策支撑、竞争格局梳理、产品重大迭代、融资 BP 准备等；可按行业调整维度，如 SaaS、电商、B2B、快消、金融、硬件各有侧重。
限制：竞品信息有时效性，优先使用最近一年数据；非上市公司财务数据通常不公开，标注“未公开”而不编造；信息搜不到时如实告知；可视化应信息充分才画，每个图后需有分析文字；所需依赖工具、安装命令与具体配置暂未提供。