用途：从用户视角结构化捕获产品需求，让团队明确“谁需要、想要什么、为什么重要”，用于编写待办事项、定义功能需求、排优先级、与开发团队沟通、把史诗拆成可执行工作，并确保产品决策以用户为中心。
主要能力：提供标准用户故事模板“作为[用户类型]，我想要[目标]，以便[原因/收益]”，分别对应 WHO（用户角色）、WHAT（期望功能，聚焦目标而非实现）、WHY（业务价值）。给出 INVEST 质量标准（独立、可协商、有价值、可估算、小、可测试）。提供验收标准写法（具体、可测试、结果导向、覆盖主流程与边界）。提供 RICE 评分（Reach×Impact×Confidence/Effort）与 MoSCoW（Must/Should/Could/Won't）两种优先级框架。提供按工作流步骤、用户类型、CRUD 操作、数据变体、验收标准等拆分故事的方法，并区分 Definition of Done 与 Acceptance Criteria。
使用方式：按模板撰写故事，附验收标准、备注、附件与估算（故事点、优先级、冲刺）；用 INVEST 检查质量，用 RICE 或 MoSCoW 排序，故事过大时按上述方法拆分。资料含 Markdown 故事模板与电商、SaaS 示例。
适用场景：敏捷/Scrum 团队的需求梳理、待办列表管理、发布规划与迭代拆分。
限制：资料未提供具体工具集成、安装命令、收费或平台信息；内容为方法论，实际效果取决于团队执行。