用途：评估终端用户是否能清楚知道产品将带来什么价值，即使价值需要时间才能实现。核心区分是功能不等于价值：功能是产品能做什么，价值是终端用户获得的结果。
主要能力：提供四维分析框架。一、价值清晰度：终端用户能否说出将获得什么，评分从碎片化到一句话说清。二、价值时间线：价值是即时还是延迟，分纯短期、纯长期、混合三种设计，评分从不匹配到有意设计触点。三、价值感知：终端用户能否看到或感受到成果，评分从不可见到持续凸显。四、价值发现：终端用户是已知需求还是使用中发现，评分从无路径到主动引导。
使用方式：先识别终端用户，再逐维评分，确定产品类型，套用决策框架。总分等于四维之和除以四：1.0-1.5 严重需立即行动，2.0-2.5 需优先改进，3.0-3.5 良好可迭代，4.0 优秀。改进优先级依次为清晰度、时间线、感知、发现。可按需加载 context/decision-flow.md、context/enterprise-guide.md、context/examples.md。
适用场景：讨论产品想法或功能、评估想法好坏、分析采用或留存问题、规划营销定位、方向不确定时。
限制：该技能用于分析与决策，不提供现成解决方案；每个产品与市场不同，框架只引导思考，需用真实终端用户验证。B2B 需区分买家与终端用户分析。资料未提供具体安装命令或平台支持信息。