用途：五问法是一种系统性根因分析技术，由丰田的丰田佐吉提出，通过反复追问“为什么”从表象逐层深入到系统性根因，再针对根因而非症状制定解决方案。
主要能力：提供问题定义、逐层追问、根因识别与方案输出的完整框架；给出标准提问与更温和的替代表达（如把“为什么发生”换成“当时是什么情况”）；附带输出模板，包含问题陈述、分析日期、参与者、问题链、根因、按优先级排列的解决方案表与成功指标；并给出制造、SaaS、软件缺陷等示例。
使用方式：先写出具体可衡量的问题（如“页面加载从2秒增至8秒”而非“系统很慢”），再逐层追问并记录每层答案与证据，通常五层，必要时可继续追问；确认根因后针对根因设计方案，最后按模板整理成文档。
适用场景：反复出现的问题排查、系统故障调试、客户流失分析、项目延期或预算超支分析、事后复盘、流程改进。
限制与原则：强调以事实和数据为依据而非猜测，聚焦流程与系统而非个人追责，复杂问题可能存在多个根因，需验证根因是否成立，避免过早停止、单一路径和主观假设。该技能可与改善、六西格玛、鱼骨图、帕累托分析、事后复盘等方法结合使用。具体安装与调用方式暂未提供。