用途：评估用户能否发现、理解、相信并体验产品价值，适用于概念、激活、新用户引导、采用、信息传达等场景。
主要能力：从四个维度打分——清晰度（用户是否理解所提供价值）、时间线（何时出现价值、能否及时到达）、感知（用户是否相信价值重要且可信）、发现（用户能否找到通向价值的路径）。流程包括：定义目标用户与任务、陈述承诺价值、对四维度评分、找出流失或误解点、在产品旅程中标记价值时刻、提出高影响修复建议、定义指标。
必要用法：按规则分析最终用户价值而非仅购买者价值，区分价值清晰与价值交付，检查感知价值所需时间，识别用户注意不到的隐形价值，把建议与证据或假设关联；价值缺失时不要仅修信息传达。可加载上下文文件：context/decision-flow.md（评分权衡、旅程阶段、可发布标准）、context/enterprise-guide.md（B2B/B2E 买卖双方分离分析）、context/examples.md（真实成败案例）、references/real-cases.md（更深入案例）。输出格式含目标用户、承诺价值、四项评分、主要缺口、建议修复与指标。
适用场景与限制：适合产品价值评估与改进分析。资料未提供具体收费、价格、平台或安装步骤，也未给出可直接运行的命令，相关细节暂未提供。