用途：把产品工作从战略层逐层结构化到执行层，保持用户价值与实现任务分离。层级为：主题（战略成果，为什么重要）、史诗（主要能力，哪个领域变化）、故事（用户需求，交付什么价值）、任务（实现工作，如何构建）。
主要能力与规则：主题需有可衡量成果；史诗须落在规划周期内；故事须以用户为中心且可测试；任务归属故事之下，而非与主题并列。过大的史诗可按工作流、角色、数据生命周期、平台或发布切片拆分；过大的故事拆到能放入一个冲刺。需明确非目标。
流程：定义主题目标与成功指标；列出达成目标所需史诗；定义每个史诗的范围与范围外；把史诗拆成故事；为每个故事添加验收标准；识别依赖；标记 MVP 与后续工作。
故事格式：作为[用户类型]，我想要[能力]，以便[收益]。INVEST 检查：独立、可协商、有价值、可估算、小、可测试。
输出结构：主题（名称、目标、成功指标）；史诗（范围、范围外、依赖）；发布（MVP、后续、非目标）。
适用场景：整理待办列表、路线图、发布规划、干系人沟通。限制：资料未提供具体工具集成、平台支持、收费或价格信息。