用途：PEST Analysis 用于分析外部宏观环境，从 Political（政治）、Economic（经济）、Social（社会）、Technological（技术）四个维度评估，目标是找出外部机会与威胁，按可能性和影响排序，并将结论转化为行动。适用于评估市场、业务扩张、监管环境、行业分析等决策场景。
使用前需确认：该分析服务于什么决策、所涉行业与地理范围、时间跨度。若信息已提供则无需重复询问。
主要规则：内容需针对具体行业与地理范围；尽量使用当前证据；需同时包含机会与威胁；对关键因素优先排序；每个主要因素都要关联到行动；每 6 至 12 个月或发生重大变化后复查。
流程：明确决策、范围、地理与时间跨度；每个类别识别 3 至 5 个因素；将其归类为机会、威胁或二者兼具；估计可能性与影响；筛选出前 5 至 10 个因素；制定应对行动；指定负责人、截止时间和复查日期。
各类别提示：政治涵盖监管、政策、税收、贸易、隐私、劳动；经济涵盖通胀、利率、预算、收入、招聘、需求；社会涵盖人口结构、价值观、生活方式、教育、文化；技术涵盖人工智能、自动化、平台、安全、数据。
输出结构包含决策与范围、主要因素（含类别、因素、机会或威胁、可能性与影响的高中低）、行动（因素、响应、负责人、截止日期）以及下次复查日期。
检查要点：因素不能过于笼统；证据需足够新；最高风险与机会需排序；行动要具体；必须存在负责人与复查日期。