用途：Kaizen 聚焦于改进单一流程，用小步试验、真实观察和测量来证明改进效果，并将成功做法标准化。适用于优化工作流、回顾会议、团队运营、质量改进等场景。
主要能力：遵循“到现场（Gemba）观察真实工作”“针对流程而非人”“让一线员工参与”“一次只解决一个问题”“优先小试验而非大重构”“测量基线与结果”“标准化成功变更”等规则。使用 TIMWOOD 识别七类浪费：运输、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、缺陷。
使用方式：先定义可测量的问题，观察真实工作流，梳理步骤、交接、等待与返工，识别浪费，选择影响最大的小改动，运行 PDCA（Plan、Do、Check、Act），最后记录新的基线。输出采用固定结构：Kaizen 分析，包含流程、问题、客户价值、当前状态（指标与基线）、现场发现（观察与浪费）、根因、改进试验（变更、负责人、截止日期、预期结果）以及 PDCA 结果（改进前、改进后、决定：标准化/修订/停止）。
适用场景：流程优化、回顾会议、团队运营、质量改进等。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或量化效果，相关细节暂未提供。