用途：面向商业问题分析，按McKinsey顾问方法论产出结构化研究报告与PPT。
主要能力：采用8步工作流，分三阶段：问题拆解（定义问题边界、MECE Issue Tree、假设驱动Hypotheses）、设计方案（确定论证方式、设计Dummy Pages并输出Dummy.md）、逐页生成（逐页搜索数据、写入Excel、生成PPT、自检、暂停确认），可选生成Word并迭代优化。内置7种McKinsey页面布局、配色与字号规范、信息密度标准，以及页面依赖关系标注（独立、依赖前页、依赖后页或hypothesis tree）。
使用方式：新项目可说“用mckinsey-consultant分析[商业问题]”，从STEP 1开始；跨对话续写时上传项目名_DummyPages_日期.md及已完成的PPT和Excel，说明从第X页继续。执行中按需加载references文件，用完释放，逐页循环处理，每页完成后清空该页搜索结果上下文。
适用场景：市场进入策略、业务增长机会等商业问题分析，需生成McKinsey风格PPT与配套Excel数据。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围及效果保证；实际输出质量与数据可得性相关，部分页面依赖前置页面或文档，缺失时需用户选择处理方式。