用途：把一个创业想法从原始概念推进到经过验证的设计方案，全程产出结构化 Markdown 文档，并靠 PROGRESS.md 记录进度，便于中断后续跑。
主要流程：依次执行编号阶段，另有 Pre-Flight 检查（0.5）与 Customer Discovery 关卡（3.7）。路径为 PRE-FLIGHT → INTAKE → BRAINSTORM → RESEARCH → [Research Gate] → CUSTOMER DISCOVERY → [Interview Gate] → STRATEGY → BRAND → PRODUCT → FINANCIAL → VALIDATION。
模式：完整模式按序执行全部阶段；学习者在要求“快速验证”或时间预算有限时进入 Fast Track，压缩提问轮次、脑暴变体数、研究波次，仅做 Lean Canvas、收入模型与评分卡加前 3 个实验，并在 PROGRESS.md 中注明以便日后扩展。默认输出英文，用户使用其他语言时可切换。
研究阶段：先做研究深度评估（市场广度、已知竞争者、地理范围三项打分，映射为 Light/Standard/Deep 三档），再依次运行 4 个研究波次（市场格局、竞争分析、客户与需求、分销与伙伴），每波内部并行或顺序执行。查不到实时数据时回退到知识库模式，并标注“[Knowledge-Based — not live data, verify independently]”、降低置信度。
产出与关卡：研究结果合成为市场分析、竞争格局、目标受众、行业趋势、置信度看板等文件，随后运行验证检查，可能暂停询问修复或继续；Research Gate 给出绿灯、黄灯或红灯建议。
限制：资料未完整给出后续阶段（战略、品牌、产品、财务、验证）细节与价格、平台支持范围；Fast Track 与完整模式的取舍、研究深度档位由用户确认；依赖网络搜索与 Agent 工具可用性；输出语言与项目命名需按指引处理。