用途：帮助创业者和独立开发者定义理想客户画像（ICP），明确在为谁构建产品，回答“谁是我的客户”“先瞄准谁”等问题。
主要能力：按 ICP Stack 自下而上构建——公司画像（行业、规模、阶段、地域、技术栈）、采购者画像（职位、目标与KPI、决策权限、关注点）、使用者画像（日常工作流、痛点、技术熟练度）、采购中心映射（拥护者、经济买家、技术评估者、终端用户、影响者、阻碍者）、痛点层级评分（紧迫性+成本+频率+是否正在主动解决，聚焦8分以上痛点）。
使用方式：由技能引导逐步填写上述层级；最终用“50家公司测试”检验具体性——列出50家符合画像的公司、找到其中20家的采购者姓名、联系其中10人，做不到则说明ICP不够具体。可与其他技能衔接：idea-validator 验证问题、market-sizer 评估市场规模、leads-researcher 寻找匹配公司、offer-architect 设计针对ICP的方案、outbound-optimizer 撰写外联内容。
适用场景：早期产品定位、目标人群收敛、销售话术聚焦、外联名单筛选。
限制：资料仅提供框架与流程，未提供具体收费、价格、平台限制或效果数据；完整人物画布、采购中心图、访谈问题、痛点评分与输出模板需参见其 references/full-guide.md。