用途：这是一个 SaaS 定价与变现策略技能，当用户需要定价决策、套餐打包（packaging）或变现策略帮助时使用，也适用于提到定价、定价分层、freemium 等话题的场景。
主要能力：围绕三条定价轴展开——打包（各层包含哪些功能、限制与支持级别）、定价指标（按用户、按用量、固定费用等，价格如何随价值扩展）、价格点（具体金额与感知价值）。采用价值导向定价：价格应基于交付价值而非服务成本，落在“次优替代方案”与“客户感知价值”之间。提供 Good-Better-Best 分层框架、分层差异化方式（功能门控、用量限制、支持级别、访问权限）、常见价值指标对照（按席位、按用量、按功能、按联系人、按交易、固定费用）。还包含定价研究方法（Van Westendorp 四问法、MaxDiff 分析）、涨价时机信号与涨价策略（老客户保留原价、延迟涨价、绑定价值、重构套餐）、定价页最佳实践与定价心理学（锚定、诱饵效应、魅力定价与整数定价）。
使用方式：开始前先检查 .claude/product-marketing-context.md，若存在则先读取，只询问未覆盖或本任务特有的信息。需收集业务背景（产品类型、当前定价、目标市场、上市方式）、价值与竞争（核心价值、替代方案、竞品定价）、当前表现（转化率、ARPU、流失率、反馈）与目标（增长/收入/利润、向上或向下市场）。
适用场景：SaaS 产品定价设计、套餐重构、涨价决策、定价页优化。
限制：资料未提供具体价格、收费方式、平台支持或效果数据；相关细节需以实际产品与调研为准。