用途：这是一个商业模式审计技能，用于在问题拖垮业务前找出致命缺陷。它执行压力测试，暴露瓶颈、计算单位经济、为规模化做设计。触发时机：用户问“这能规模化吗”、提到自己是瓶颈、询问单位经济、说“在用时间换钱”、想知道客户增长 10 倍时什么会先崩、评估商业模式可行性或感到被业务困住时自动激活。
主要能力：按七步工作流展开。第一步绘制当前模式，梳理每客户收入、获客成本、交付成本、毛利率、你投入的小时数与有效时薪。第二步深入单位经济，计算 LTV:CAC、毛利率、有效时薪、回本周期并给健康度判断。第三步分析时间依赖，评估若你停工会发生什么，并给出 1/10 到 10/10 的依赖评分。第四步做 10 倍压力测试，找出交付、支持、质量、你自己等先崩的环节及产能上限。第五步审计杠杆，区分劳动力、资本、代码、媒体四类并给出活跃数量评分。第六步绘制 2x、5x、10x、100x 的压力点。第七步按优先级给出修复建议。输出采用固定结构报告，包括执行摘要、单位经济表、时间依赖评估、压力测试、杠杆评估、瓶颈优先级清单、近期与中长期行动建议及模型演进路径。
使用方式：技能会主动向用户提问以收集数据，例如如何赚钱、每客户平均收入、获客与交付成本、你每客户投入小时数，以及你休一个月收入会怎样。还包含“我会雇佣我自己吗”测试与创始人可替代性测试，并可与定价、offer、留存、瓶颈消除、执行加速等技能联动。当问题实际属于定价、offer 或获客时，会建议转至对应技能。
适用场景：适合独立创始人、服务型或混合模式业务的规模化诊断。
限制：资料未提供价格、平台支持、安装命令或具体集成方式。分类依据其业务分析与诊断用途归为通用与其它。