用途：该技能面向 B2B SaaS 的产品营销人员（PMM），把流于“功能罗列”的销售演示稿、销售演示或 demo 脚本，重构成能推动交易前进的结构化故事弧线。其核心原则是：客户购买的不是产品，而是自己所感受到的紧张感被解决；叙事的任务是找到这种张力、强化它，并展示以产品为桥梁的未来。
三个环节：第一幕，审计现有演示稿，诊断故事在哪失效、潜在客户在哪里失去兴趣、叙事弧线缺什么；第二幕，构建叙事弧线，结构为“世界变了→旧方法失效→存在更好的方式→有证据→如何开始”；第三幕，生成最终产物，即包含讲者备注、逐页指引和可内化的 talk track 的叙事文档，销售团队或设计师据此制作幻灯片。
使用方式：先选择模式——A 完整叙事构建（有现成演示稿，三幕全跑）；B 从零构建叙事（无现有演示稿，跳过第一幕但仍收集要素，跑第二、三幕）；C 仅审计；D 重新进入（在有销售反馈、更新定位或新证据时，基于上一版叙事只更新变化部分）。不确定时默认 A。启动前需具备：现有演示稿或描述、主要买方画像、你解决的核心问题、证据点、定位、平均成交周期背景；其中买方画像与核心问题不可省略。技能会逐幕推进，一次只做一幕，每幕结束先总结并请用户确认再继续；对“功能先行”的写法会直接拒绝，要求功能放到证据之后。
适用场景：销售演示稿叙事重构、从零搭建销售叙事、演示稿诊断，以及基于销售反馈的叙事更新。
限制：输出的是叙事结构而非幻灯片本身；缺定位、买方画像或量化证据时需先补齐，否则会先追问。价格、收费、平台、支持语言及具体可用渠道，资料未提供。