用途：帮助用户快速生成清晰、可执行的每周业务报告，减少手动整理数据的时间。
主要能力：提供五种报告模板。高管周报包含TL;DR三条摘要、关键指标（指标、本周、上周、变化百分比、目标）、成果、阻碍、下周重点、风险提示；团队周报包含团队产能（可用与已用工时）、已完成、进行中（含完成度）、受阻、即将开展、团队成员表彰；销售周报包含本周成交收入、管道变化（新增/推进/流失）、重点交易进展、活动指标（电话、会议、演示）、预测与实际、关键得失；营销周报包含活动表现（曝光、点击、转化）、已发布内容、线索生成指标、社交媒体数据、预算使用、A/B测试结果；项目状态报告包含整体状态（绿/黄/红）、里程碑进展、预算状态、时间线符合度、关键决策、带负责人和日期的行动项。
使用方式：资料未提供具体安装命令或调用方式，暂未提供。报告编写遵循以下准则：以洞察而非纯数据开头；始终与上一周期对比；突出超出或低于预期的异常；每节结尾给出明确的后续步骤；保持易于浏览，便于高管在两分钟内读完。
适用场景：需要定期向上汇报的业务、销售、营销与项目管理人员，以及希望统一周报格式的团队。
限制：未提供数据来源接入、自动化抓取或定价信息，周报内容需用户自行提供数据；实际效果取决于输入数据质量。