用途：在解决问题前先审计问题框架。资料指出，批判性思维的首要失败模式是“精确地解决错误问题”（第三类错误），多数“再想想”的努力都建立在未经审计的框架之上。该技能在实质性门槛之前运行，先问“我是否在处理正确的问题”。
主要能力：提供八项退一步检查——重述（用自己的话一句话写出问题）、泛化（这是什么的特例）、特化（最简单的具体实例）、反转（怎样会让情况更糟）、五问（连续追问为什么）、事前验尸（假设失败，分析原因）、利益相关者检查（这究竟是谁的问题）、框架审计（是否考虑过至少两种其他框架）。核心是症状框架到原因框架的转换，例如“让函数更快”可能真正需要缓存或批处理调用方。
使用方式：按触发条件激活。单文件编辑、15分钟内机械任务可跳过；出现“修复、改进、加速、坏了、让它能用”等词，或跨3个以上文件、需要架构选择、预计超过15分钟、用户重复同一请求、用户说“只需”“简单地”、用户调用 /reframe 或问“我漏了什么”时，应审计。不必每次跑全部八项，选最可能暴露不同框架的一两项即可。审计产生不同框架时，用 Frame、Cause-frame、Considered framings、Pre-mortem 等标记让动作可见；未产生重构则无需标记，直接继续。
适用场景：非平凡任务、架构决策、反复失败的问题、被“只需”掩盖的未审视框架。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费或价格信息。反模式包括对每个任务跑全部八项、逐字复述用户请求、审计后仍按原框架解决、因“显而易见”跳过审计、连续追问八个澄清问题。可证伪测试建议跟踪接下来20次非平凡会话，审计产生不同框架的比例目标≥20%；0%说明审计流于形式，100%说明触发过宽。