用途：该技能提供一套无指责（Blameless）事后复盘方法论与会议引导流程，核心假设是人们在当时信息下做出了合理选择，因此关注系统与流程而非个人，避免追责阻碍学习。
主要能力：提供复盘文档模板，包含摘要、时间线（UTC 时间、事件、执行者/系统）、影响（时长、受影响用户、收入、数据丢失、声誉）、根因（不停留在“人为失误”）、做得好之处、可改进点、行动项表格（行动、负责人、截止日期、优先级）。行动项规则为每项必须有负责人和日期，不留下孤立条目。还包括会议前中后的引导指南、开场与结束话术、时间线回顾与根因讨论（5 Whys）、行动项讨论；以及反模式清单（点名个人、事后诸葛、无行动项、行动项过多、无负责人、从不跟进、只复盘大事故）和启发式提问。
使用方式：会前从日志、聊天、告警收集时间线并识别参与者，分享草稿时间线；会中按开场、时间线回顾、根因讨论、行动项、结束的节奏推进；会后 24 小时内撰写、传阅校正、发布并跟踪行动项，30 天后回顾有效性。
适用场景与限制：适用于 SEV1 至 SEV4 等不同严重度事件的复盘，可连接预防措施（运行手册、监控、测试、架构、培训）。资料未提供安装命令、具体价格、平台支持范围或集成细节，这些暂未提供。