用途：识别项目范围蔓延（scope creep），提出 MVP 裁剪建议，帮助维护健康的项目边界，核心目标是交付正确的东西而非全部东西。
主要能力：一、范围蔓延检测，列出功能新增、完美主义、边缘案例、镀金、边界不清、无尽调研等警示信号及对应回应。二、MVP 定义框架，采用 MoSCoW 方法分为 Must have、Should have、Could have、Won't have，并提供 MVP 清单模板与“完成定义”。三、范围谈判模式，包括 Capture & Defer、Trade-Off、MVP Challenge、80/20 Cut、Parking Lot 等话术。四、复杂度评估，提供范围健康检查表和复杂度评分（基础功能×1、集成×2、边缘案例×1、新技术×3、依赖×2），0-10 简单、11-25 中等、26+ 复杂建议拆分。五、范围缩减策略与自问清单，如“是否阻碍发布”“用户能否绕过”等判断保留或延后。
使用方式：在项目启动、功能请求、时间线压力、复杂度增长、发布前等时机调用；提供 /scopecheck 命令输出范围健康报告，含功能数量、MoSCoW 分类、复杂度评分与建议。可与其他技能（proactive-assistance、status-reporting、alex-effort-estimation、project-management）集成。触发词包括 scope creep、adding features、what's MVP、can we cut、reduce scope 等。
适用场景：项目范围失控、需求频繁变更、发布前取舍、MVP 界定与优先级排序。
限制：资料未提供该技能的安装命令、价格、平台支持与具体实现细节，暂未提供；内容以方法论和话术为主，实际执行需结合团队上下文。