用途：面向早期创业公司（pre-seed 到 Series A），帮助规划团队结构、招聘计划、薪酬策略与股权分配，按收入里程碑、预算约束和市场基准安排逐岗位招聘。
主要能力：按阶段给出团队规模与核心角色（Pre-Seed 2-5 人、Seed 5-15 人、Series A 15-50 人及各部门占比）；逐岗位规划工程、销售与市场、产品、客户成功、G&A 的招聘顺序与薪资区间；提供美国 2024 年基础薪资基准、总薪酬公式（Base × 1.30 + 股权价值）与全负担成本（基础薪资 × 1.3-1.4）；给出地域调整系数；提供按角色与阶段的股权分配区间、期权池规模（各轮 10-15%）与融资前稀释示例；给出汇报结构、管理幅度、全职与合同工对比、招聘周期与产能爬坡时间、薪酬占收入比例及人头预算公式。
使用方式：按快速开始步骤操作——确定阶段、定义所需职能、排定招聘优先级、设定基础薪资与股权、规划时间线、计算全负担成本×人数、设计组织架构、分配股权。详细基准见 references/compensation-benchmarks.md 与 references/equity-calculator.md，示例见 examples/seed-stage-hiring-plan.md 与 examples/org-chart-evolution.md。
适用场景：创业公司制定招聘计划、设计组织架构、核算薪酬预算与股权池。
限制：薪资与股权数据为美国 2024 年基准，国际情况因国家差异较大；具体数字需结合实际情况调整，资料未提供其他地区或年份的基准。