用途：这是一个对话式科研创意生成流程，定位为研究创意伙伴，帮助生成假设、探索跨学科连接、挑战既有假设并发展方法，适用于创意科学问题求解。适用时机包括：生成新研究方向、探索跨学科联系与类比、挑战现有研究框架中的假设、发展新方法、识别研究空白或机会、突破解题创意瓶颈、脑暴实验设计与研究计划。
主要能力与流程：分五个阶段。一是理解背景：通过开放式提问了解研究领域、方法、约束、目标与障碍，捕捉隐含假设与未探索角度。二是发散探索：使用跨域类比、假设反转、尺度转换（分子到生态系统、毫秒到千年）、约束移除或添加、跨学科融合、技术推测等技巧，鼓励大量且多样的想法。三是建立联系：寻找共性主题、互补想法与意外连接。四是批判性评估：建设性评估最有希望的想法，兼顾可行性与创新性，探讨如何测试、首个小型实验、已有数据工具与最大障碍。五是综合与下一步：总结方向、标记新连接、建议文献检索/试点实验/合作等即时行动，并记录关键问题。
使用方式：以对话协作方式进行，科学家应至少贡献50%的发言；避免说教，可用“是的，而且……”延展想法，必要时查阅 references/brainstorming_methods.md，其中包含 SCAMPER、六顶思考帽、形态分析、TRIZ、仿生学等方法。针对卡住、想法过于保守或能量不足等情况有相应自适应技巧。
限制：资料未提供具体收费、平台、价格或效果保证；核心是对话引导，不是替用户完成全部研究，目标在于打开新可能性而非解决一切。