用途：把原始数据整理成能推动决策、促成行动的叙事，适合向高管汇报分析、制作季度业务回顾、搭建投资人演示、撰写数据驱动报告、向非技术受众传达洞察，以及基于数据提出建议。
主要能力：提供故事结构（铺垫→冲突→解决）、叙事弧（钩子、背景、上升动作、高潮、解决、行动号召）和三大支柱框架。三大支柱为：数据（证据，含数字、趋势、对比）、叙事（意义，含背景、因果、影响）、可视化（清晰，含图表、示意图、重点标注）。更详细的模式与示例记录在 references/details.md，当上层导航信息不足时可阅读该文件。
使用方式：先明确“所以呢”，以洞察开头；采用三法则，即三个要点、三组对比；让数据自己说话；把内容与受众目标关联；以明确的下一步行动收尾。
限制与注意事项：不要堆砌数据，要严格筛选；不要把关键洞察埋在后面，应前置核心发现；不要使用行话，要匹配受众词汇；不要先讲方法论，应先给背景再讲方法；不要忘记叙事，数字需要意义。资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或效果数据。