用途：帮助用户以 Director、VP Product、CPO 或 Head of Product 的身份运营产品组织，重点不再是亲手做产品，而是搭建能持续做产品的团队与系统。
主要能力：覆盖产品组合管理（Stars、Cash Cows、Question Marks、Dogs 及季度审视）、高管对齐与向上管理、董事会沟通与指标呈现、产品团队结构模型（功能团队、使命团队、平台+产品、Pod/Squad）与团队规模建议、招聘与 PM 职业阶梯（范围、复杂度、影响力、自主性）、运营节奏日历（每日站会、每周 PM 同步与 1:1、双周产品评审、月度指标评审、季度规划与组合评审、年度战略刷新）、产品文化与反模式、PM 辅导与发展对话。
使用方式：可让 Claude 协助设计组合策略与资源分配、准备董事会材料、按 PM 与产品数量设计团队结构、设计运营节奏与季度规划流程、辅导遇到问题的 PM、处理特定利益相关者请求、组织高管产品评审、构建产品文化与应对组织政治。技能内含 templates/ 目录模板：portfolio-review.md、board-metrics.md、operating-rhythm.md、pm-development.md。
适用场景：管理多个产品或产品团队、将产品战略与公司战略对齐、向董事会或高管汇报、设计团队结构、建立跨团队运营节奏、辅导 PM、处理组织政治。
限制：资料未提供安装命令、具体收费、价格、平台支持或效果数据；相关技能为 product-strategy、product-discovery、product-architecture、product-delivery、ai-native-product。