用途：在求职场景中，帮助用户筛选、排版并准备职业推荐人（reference）材料，使推荐人名单专业、规范，并让推荐人提前了解所申请职位。
主要能力：
- 推荐人策略：区分理想推荐人（前直属上级、资深同事、跨职能伙伴、客户、下属、教授等）与应避免的人选（未经许可的现任雇主、仅泛泛之交、仅十年前旧识、私人朋友、可能给出平淡评价者、未提前联系者），并给出价值层级。
- 名单格式：标准格式包含姓名、当前职位、当前公司、电话、职业邮箱、与你的关系；可选 LinkedIn 链接、最佳联系时间、偏好联系方式。排版建议与简历风格一致，3-5 位，单独成页，标题用 References 或 Professional References。
- 准备流程：第一步征得同意（含沟通话术），第二步向推荐人简报（发送简历、职位描述、希望强调的要点、可能被问到的项目、时间线，含简报邮件模板），第三步事后跟进致谢。
- 特殊情况处理：现任雇主不知情、前经理已离职、与前经理关系不佳、职业经验有限、推荐人不会给正面评价等情形下的替代方案。
- 常见核查问题：涵盖绩效、技能、工作风格、品格，以及最关键的“是否愿意再次聘用”问题。
- 输出结构：按参考策略、推荐人（主选与备选）、简报要点、外联话术、清单等模块组织。
使用方式：由该技能引导完成四个阶段——选择合适推荐人、构建推荐人表、准备推荐人谈话要点、交付推荐材料，并显示进度。
适用场景：求职申请、面试后提供推荐人、职业转换、应届生求职等。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果数据；实际推荐人信息与许可需用户自行确认。