用途：在求职申请中规范整理职业推荐人（reference）名单，并准备推荐人沟通与核查所需材料。
主要能力：
- 推荐人策略：区分理想推荐人（前直属主管、资深同事、跨职能伙伴、客户、下属、导师等）与应避免的人选（未经许可的现任雇主、不熟悉你的人、仅十年前的联系人、朋友家人等），并给出价值层级。
- 名单格式：标准字段包括姓名、当前职位、当前公司、电话、职业邮箱、与你的关系；可选 LinkedIn、最佳联系时间、偏好联系方式。建议 3-5 位，单独成页，页眉与简历一致，标题用 References 或 Professional References。
- 准备流程：先征得同意（含话术脚本），再向推荐人发送简历、职位描述、希望强调的要点、可能被问到的项目与时间线（含简报邮件模板），核查后跟进致谢。
- 特殊情况处理：现任雇主不知情、前主管已离职、与前主管关系不佳、职业经验有限、推荐人可能给出负面评价等情形的应对选项。
- 核查问题预判：列出绩效、技能、工作风格、品格类常见问题，并强调“是否愿意再次雇用”这一关键问题。
- 时间安排与清单：何时提供推荐人、各阶段进度提示，以及交付前的核对清单。
使用方式：按技能给出的模板与脚本，先确定目标职位与公司，筛选并联系推荐人，整理成规范名单，再发送简报材料并跟踪核查进度。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果保证；实际使用需结合个人真实经历，不得虚构推荐人或关系。