用途：在出现架构决策、技术/库/工具选型、重构路线或存在实质权衡的策略问题时，该技能要求 AI 不直接给单一结论，而是先做结构化对比并让用户明确选择。触发场景包括用户问“应该 X 还是 Y”“哪个方案更好”，或 AI 即将推荐架构、技术栈、框架、数据库与基础设施方案。琐碎选择、有明显正解的 bug 修复、语法问题，或用户已决定只需实现时不触发。
主要能力：
- 生成 2-4 个真正可行、差异足以构成权衡的选项，不用稻草人选项；若确实只有一个可行方案，需说明替代方案为何不适用。
- 按维度评估每项：结合当前语境的具体优点与缺点、工作量（低/中/高）、风险、可逆性（是/否/部分）。
- 输出对比表格，格式为“## Options Analysis: [决策主题]”，列为 Option、Pros、Cons、Effort、Risk、Reversible?。
- 明确给出倾向及针对用户情境的理由，不做虚假中立。
- 实现前请求用户逐项确认可接受的权衡，等待明确选择后再继续；并尊重用户最终选择。
涵盖的权衡类别：速度与质量、简单与灵活、自建与采购、现在与以后、安全与便利。
限制与禁止事项：不得把单一选项说成“最佳方式”，不得使用通用营销式优缺点，不得忽略用户时间、技能与既有技术等约束，也不得在重大决策上未经确认就动手。仅提供该技能的行为规范，未提供其他实现细节、依赖、价格或支持平台信息。